Assistant Gerant - Galeries d'Anjou

e. Les gestionnaires en formation soutiennent l’équipe de gestion de la boutique au besoin dans tous les domaines de l’entreprise et tel que délégué par leur leader de marché. En tant que bras droit du ou de la gestionnaire, le ou la gestionnaire en formation prendra en charge les tâches du ou de la gestionnaire au besoin pour soutenir un environnement propice à l’excellence opérationnelle et à une bonne expérience pour la clientèle et le personnel, tout en augmentant les ventes.

e. Faire grandir la marque : en boutique et au moyen de l’engagement communautaire et autres initiatives d’augmentation de l’achalandage, éduquer la clientèle et le personnel à propos de nos valeurs en tant que marque et expliquer notre position sur les tests sur les animaux, les cosmétiques les plus frais, les achats éthiques, les produits 100 % végétariens, les produits faits à la main et les produits nus. Passion pour les produits : améliorer la connaissance des produits en apprenant et en faisant constamment des recommandations éclairées qui répondent aux besoins de la clientèle.

Augmenter les ventes : démontrer un sens aigu des affaires et une compréhension de vos indicateurs et de vos rapports et comment les influencer grâce à des comportements sur le plancher des ventes pour obtenir des résultats rentables. e pour soutenir votre équipe sur le plancher des ventes, répondre aux questions, éliminer les obstacles, résoudre les problèmes et les motiver à atteindre leurs objectifs de vente. Cultiver le talent : être responsable de son propre développement, évaluer sa performance, demander de la rétroaction, chercher des ressources et des occasions pour améliorer ses aptitudes, ses connaissances et ses compétences.

Être authentique : être authentique avec vos besoins et votre rétroaction à votre équipe et à vos leaders et s’adapter aux besoins de l’entreprise au besoin. e : mobiliser votre équipe à tous les niveaux de l’entreprise pour vous assurer qu’elle est inspirée et motivée, qu’elle établit de solides relations entre collègues et avec la clientèle et qu’elle est connectée aux valeurs de la marque. Recrutement et sélection : s’assurer d’avoir un personnel hautement performant en travaillant activement au sein de vos marchés pour réseauter, recruter, embaucher et planifier la relève.

Formation du personnel : collaborer avec votre gestionnaire pour créer et mettre en œuvre des plans pour augmenter l’engagement du personnel, le maintien en poste, le rendement et les pratiques d’équité, de diversité et d’inclusion. Excellence opérationnelle : Politiques et procédures : aider votre équipe de la gestion pour que votre boutique soit conforme et vous assurer que votre personnel respecte les normes de l’entreprise concernant l’ouverture et la fermeture, le temps et les présences, l’intégrité des produits, le milieu de travail respectueux et les protocoles de santé et de sécurité et la communication quotidienne.